Employee Stories
Story 1 Vom Werkstudenten zum Logistik-Consultant
"Bereits während meines Studiums an der Hochschule Hannover habe ich als studentischer
Mitarbeiter bei ProIng gearbeitet. In dieser Zeit war ich vorwiegend mit der Entwicklung und Programmierung eines
Kapazitätsplanungstools betraut. Diese Aufgabe führte ich auch während meines anschließenden Master-Studiums
an der TU Dortmund weiter. Als fertiger Wirtschaftsingenieur startete ich dann als Consultant bei ProIng in mein
Berufsleben.
Die nun folgenden sechs Jahre waren geprägt von spannenden und abwechslungsreichen Projekten sowie
einer sehr angenehmen, persönlichen Arbeitsatmosphäre gepaart mit fordernden Aufgaben. Einen Schwerpunkt
meiner Arbeit legte ich auf die Themenbereiche Logistik sowie Produktionsplanung und -steuerung. Durch die enge Betreuung sehr erfahrener Berater war es mir möglich, umfassendes fachliches und methodisches Know-how aufzubauen und mich stets weiterzuentwickeln.
Während meiner Zeit bei ProIng habe ich mir die Voraussetzung
erarbeitet, eine Führungsposition in einem international operierenden Bekleidungsunternehmen im
Bereich IT und Supply Chain zu übernehmen. Von dort wechselte ich dann zur Conti."
M.Sc. Philipp Guhl, Head of Supply Chain Management Compounding Center Stoecken (ContiTech)
Story 2 Aus der Airbus-Gruppe in die Produktionsberatung
"Nach meinem Master-Studium des Wirtschaftsingenieurwesens an der TU Clausthal und meiner Masterarbeit
bei der Airbus-Tochter Premium Aerotec, wurde mir die ProIng Produktionsberatung von einem Manager der
Standortleitung als ideale Umgebung für meine ausgeprägte Wissbegierigkeit und Leistungsbereitschaft sowie
meine Ansprüche nach einer schnellen Weiterentwicklung und einer steilen Lernkurve empfohlen.
Mich überzeugte das Angebot, anspruchsvolle Projekte sowie herausfordernde und abwechslungsreiche Aufgaben
in einem persönlichen Arbeitsumfeld mitgestalten zu können.
Während meiner zweieinhalb Jahre bei ProIng konnte ich unterschiedliche namhafte Kunden zu den Themen
Strategieentwicklung und Reorganisation, Fabrik- und Logistikplanung, Prozess- und Produktionsoptimierung
sowie Performance Management und Digitale Transformation beraten und dabei zunehmend Verantwortung
für die erfolgreiche Erreichung von Projektzielen übernehmen. Darüber hinaus unterstützte ich die Geschäftsführer
bei der Akquisition neuer Kunden und Projekte, entwickelte zusammen mit dem ProIng-Team interne Prozesse,
Methoden und Tools weiter und betreute studentische Mitarbeiter.
Insgesamt blicke ich auf eine sehr erfolgreiche Zeit zurück, in der ich fachlich und methodisch
in kurzer Zeit extrem viel gelernt habe, in der ich mich persönlich entwickeln konnte und für die ich mit
Blick auf meinen weiteren Berufs- und Lebensweg sehr dankbar bin."
M.Sc. Niklas Kaack, Consultant bei der 4flow AG